Rozvoj a školení zaměstnanců.

Firemní školení leadershipu,
komunikace a vedení lidí.

Od chaosu k jasnosti. Odvaha být celý – i v pracovním prostředí.

Školení, která nejdou po povrchu.
Pomáhají lidem zorientovat se v sobě, v druhých i v náročných situacích –
a jednat klidněji, zraleji a s větší odpovědností.

Školím téměř 25 let. Vím, co ve firmách funguje – a co ne.

Pracuji s tématy leadershipu, komunikace, odolnosti, prevence vyhoření, wellbeingu a změn. Vždy s respektem k realitě firmy i lidem.

Věci se mohou změnit. Začněte u lidí.

Pro koho to je

Vedení firem

strategie, tlak a změny

Lídři týmů

vedení lidí a vedoucí v nové pozici

Personalisté

rozvoj lidí, kultura, personální práce

Zaměstnanci

komunikace, spolupráce, zátěž

Týmy

vztahy, důvěra a efektivní spolupráce

Témata školení

Leadership

Školení zaměřená na vědomé vedení lidí, ne na manažerské pózy

vedení lidí v náročných situacích a nových rolích
práce s odpovědností, autoritou a hranicemi
leadership bez vyhoření
vedení v době změn a nejistoty

Vhodné jako samostatné školení i jako součást dlouhodobější spolupráce

Komunikace

Praktická školení, která okamžitě mění kvalitu spolupráce

obtížná a konfliktní komunikace
komunikace v týmu a mezi rolemi
zpětná vazba, hodnocení, očekávání, hranice
mezigenerační komunikace

Toto téma často přirozeně navazuje na leadership nebo HR audit

Wellbeing a práce se sebou

Školení zaměřené na stabilitu a práci se sebou v pracovním prostředí

jak pracovat se stresem a tlakem
posílení sebedůvěry a vnitřní stability
návrat k sobě a vlastní stabilitě
práce s vnitřním nastavením a výkonem

Ne wellness. Ale funkční vnitřní stabilita, která se opírá o realitu práce

Zvládání změn

Školení vycházející z mé dlouholeté praxe a mé knihy Nebojte se změn

reakce na změnu a práce s nejistotou
jak změny využít pro růst, ne rozklad
co lidé ve změnách skutečně potřebují
udržení směru a klidu v náročných situacích

Vhodné jako samostatné školení i jako součást dlouhodobější spolupráce

Co si účastníci odnášejí

Větší jasnost v sobě i v komunikaci s druhými
Schopnost zvládat tlak a náročné situace
Otevřenou komunikaci a lepší spolupráci v týmu
Větší klid, stabilitu a odpovědnost
Podporu, úlevu a pocit, že nejsou na věci sami
Praktické návody, ihned použitelné v praxi

Firmy díky tomu získávají

Zdravější a "bezpečnější" pracovní prostředí
Otevřenější komunikaci a funkčnější spolupráci v týmech
Méně zbytečných konfliktů a odchodů

Jak školím

Neučím "správné odpovědi", pomáhám lidem nacházet vlastní funkční řešení.
Ve své práci propojuji:

  • dlouholetou praxi ve firmách
  • systemický pohled na lidi a organizace
  • koučink a práci s vnitřními postoji
  • prvky NLP a práci s komunikací
  • psychologii změny a vztahu
  • interaktivně, bezpečně, prakticky

Forma spolupráce

Prezenční školení

Online školení

Workshopy na míru

Návaznost na HR procesy

Helena Macková – kouč a personální konzultant

Proč spolupracovat se mnou

Neškolím teorii.
Přináším zkušenost z praxe.

Mám za sebou bohatou a dlouholetou praxi s lidmi – v HR, leadershipu i rozvoji týmů.
Rozumím lidem i tomu, co se ve firmách opravdu děje. Ne jen tomu, jak by to „mělo“ vypadat.

Nejdu po povrchu.
Zároveň ale zůstávám praktická, srozumitelná a ukotvená v realitě firmy.

Propojuji HR pohled, koučink a systémové vnímání.
Dívám se na lidi, vztahy i procesy v souvislostech – protože právě tam vzniká většina problémů i řešení.

Nevytvářím tlak.
Vytvářím prostor, ve kterém se věci mohou posunout – přirozeně, udržitelně a s respektem k lidem i výkonu.

Má praxe v číslech

0
let
práce s lidmi a vedením týmů
0
+
realizovaných auditů a projektů
0
+
účastníků školení a spoluprací
0
let
praxe s nastavováním HR procesů

Investice, která dává smysl

Úvod k ceníku

Nejste si jisti, jaké téma zvolit?

To je v pořádku.

V praxi se témata často prolínají – komunikace souvisí s leadershipem, změny s well-beingem.
Úvodní konzultace slouží k tomu, abychom společně pojmenovali situaci, vybrali vhodné téma a nastavili formu spolupráce, která dává smysl vaší firmě i lidem.

Úvodní orientační konzultace

60 min.
2.500 Kč

Vhodné pro menší firmy, neziskové organizace, nebo jako provní krok ke zorientování se v tématu.

Získáte:
•  Základní přehled o vaší situaci
•  Pojmenování hlavního tématu nebo problému
•  Doporučení zda a jak pokračovat dál

V případě realizace školení může být cena konzultace započtena do celkové ceny zakázky.

Rozšířená úvodní konzultace

90 min.
3.750 Kč

Vhodné pro složitější situace, změny ve firmě, nebo tam, kde je potřeba jít více do hloubky.

Získáte:
•  Strukturovaný pohled na vaši situaci
•  Pojmenování souvislosti a příčin
•  Varianty dalšího postupu

V případě realizace školení může být cena konzultace započtena do celkové ceny zakázky.

Reference

Co o mně říkají klienti

„Paní Macková je velmi příjemná dáma, která umí zaujmout svými historkami. Školení nebylo vůbec nudné, žádné stránkové poučky, ale praxe, praxe a zase praxe.“
Daniela H., personální ředitelkaŠkolení Leadership
„Skvělý, lidský projev. Praktické informace. Děkuji za to, že jsem se mohl pořádně zamyslet sám nad sebou, svou rolí ve firmě a celkovým směřováním firmy.“
Martin, majitel firmyŠkolení Leadership
„Desítka sezení mi doslova změnila život. Nastavil jsem firmu pro hladké rozšíření a začal pojmenovávat a měnit brzdy v pracovním i osobním životě.“
Martin B.Klient koučinku - balíček 10
„Personální audit nám pomohl pojmenovat věci, které jsme dlouho cítili, ale neuměli uchopit.“
Roman T., ředitel společnostiPersonální audit
„Přínosem pro mě bylo, že jsem se na školení dozvěděl jak vést pohovor, na co se ptát a co je jeho účelem.“
Ondřej, vedoucíŠkolení Zpětná vazba, hodnocení a motivace
„Helena velmi rychle pochopila, co se u nás ve firmě opravdu děje. Neřešila jen procesy, ale i vztahy a způsob komunikace.“
Lenka H., HR manažerkaSupervize týmu
„Oceňuji praktické zkušenosti lektorky. Je vidět, že je specialistkou ve svém oboru.“
Adéla, doktorand na VŠIndividuální školení z oblasti Talent managementu
„Oceňuji její profesionalitu, znalost témat, profesní zkušenost a dovednost efektivně propojení teorie s praxí.“
DušanKlient – jednorázový koučink
„Líbila se mi interakce, rozebírání konkrétních situací. Přínosem pro mě bylo dozvědět se, jakou formou dát negativní zpětnou vazbu.“
Kateřina, personální specialistkaŠkolení Zpětná vazba, hodnocení a motivace
„Zaujalo mě nejvíce jak využít hodnocení v zaměstnání a jak poskytovat zpětnou vazbu nejen v práci, ale i v životě.“
Jiří, vedoucíŠkolení Zpětná vazba, hodnocení a motivace
„Udělala jsem si pořádek ve svých myšlenkách, jak si stanovit své cíle, SWOT analýza, kde si stojím já a kde tým.“
Petra Z.Školení Leadership
„Hodně praktické a využitelné, pochopitelný výklad. Konkrétní informace.“
Lenka S.Školení Leadership
„Supervize s Helenou nám pomohly zastavit se, podívat se na situace z jiného úhlu a nastavit zdravější fungování týmu.“
Andrea N., vedoucí týmuSupervize
„Moc se mi kurz líbil, oceňuji zejména informace z praxe a otevřenou debatu.“
Petr, IT specialista Školení Leadership
„Na semináři jsem se dobře bavil. Bylo to zábavné, nejvíce se mi líbilo sdílení informací z praxe.“
Jaroslav, vedoucíŠkolení Leadership

Můj blog

Napsala jsem o personálních auditech

Helena Macková – koučink a osobní rozvoj
Každý si píšeme svůj příběh života. Veselý, šťastný, ponurý, hrdinský, temný, tragický, bojovný. Jaký příběh si píšeš ty? Líbí se ti, nebo ho chceš prožívat trochu jinak? Můžeš ho přepsat, poradím jak. Na startu se zamysli a odpověz si na…
Celý článek
Něčeho se nám nedostávalo, něco nám chybělo. Absencí lásky, bezpečí, porozumění, ochrany a spol. vzniká „díra“, kterou lepíme, aniž bychom si to mnohdy uvědomovali. Chceme ten prostor zírající z našeho nitra jak všepohlcující černá díra zacelit. A tak jej vyplňujeme…
Celý článek
Kde začíná náš úspěch? Začíná u naší matky a porodu. Zní to praštěně? A přesto, porod a následný vztah k matce ovlivňují naše pozdější úspěchy v práci a životě vůbec. Naším prvním úspěchem – a tudíž zásadním vlivem na další…
Celý článek