Personální audit.
Procesy. Role. Komunikace.
Fungování lidí.
Získejte jasný a systematický pohled na to, jak ve vaší firmě skutečně fungují lidé, role a procesy – ne podle dojmů, ale na základě dat a souvislostí.
HR audit odhalí slabá místa, uleví přetíženým strukturám a pomůže nastavit konkrétní kroky, které dávají smysl a odpovídají realitě i směřování firmy.
Pro firmy, které už nechtějí řídit lidi pocitově, ale potřebují pevný základ pro rozhodování.
Kdy dává personální audit smysl
Už ne podle pocitu.
Ale podle reality, která vám začne dávat smysl.
Pro koho je personální audit
Majitelé a ředitelé firem
Manažeři a vedoucí týmů
Personalisté
Co získáte
Bez zbytečného tlaku, s ohledem na lidi i výkon
Jak HR audit probíhá
Rozsah HR auditu vždy přizpůsobuji konkrétní firmě, jejím lidem a aktuální situaci.
Typicky zahrnuje tyto kroky:
Úvodní konzultace a vyjasnění cíle auditu
Rozovory s vedením, HR a vybranými zaměstnanci
Analýza procesů, rolí, kompetencí a komunikace
Vyhodnocení zjištění v širších souvislostech
Srozumitelný výstup s konkrétními doporučeními
Nejde o "kontrolu pro kontrolu".
Cílem je praktický, srozumitelný a využitelný výstup pro další rozhodování a rozvoj firmy.
Proč spolupracovat se mnou
Nabízím kombinaci hluboké HR praxe, systémového pohledu a lidského přístupu.
Nepracuji s teorií odtrženou od reality – vycházím z dlouholeté zkušenosti z firemního prostředí, včetně vedení HR ve výrobní společnosti a role HR manažera pro sdílené centrum personálních služeb napříč více podniky a zeměmi.
S personálním auditem mám rozsáhlé zkušenosti.
Audity a supervize jsem realizovala jak ve firmách, tak i v příspěvkových organizacích, což mi umožňuje vnímat specifika různých prostředí a přizpůsobit tomu přístup.
Umím se rychle zorientovat v situaci, pojmenovat souvislosti a navrhnout praktická opatření, která jsou reálně proveditelná a dávají smysl v konkrétním kontextu firmy.
Nezůstávám u doporučení – pomáhám je převést do praxe a podpořit změnu tam, kde je skutečně potřeba.
Má praxe v číslech
Investice do změny
Cena personálního auditu
Každá firma má jinou situaci i rozsah zadání.
Proto cenu HR auditu vždy nastavujeme individuálně podle konkrétního kontextu a potřeb.
Úvodní HR audit konzultace
|
60 - 90 min.
|
3 000 Kč |
Úvodní setkání slouží k vyjasnění situace, cíle HR auditu a dalšího postupu.
Získáte:
• Jasnou orientaci v tom, zda je HR audit pro vás vhodným řešením
• První strukturovaný pohled na vaši situaci
• Pojmenování klíčových oblastí, které dává smysl prověřit
• Doporučení konkrétního dalšího kroku
V případě následného HR auditu nebo projektu může být cena konzultace započtena do celkové ceny zakázky.
Reference
Co o mně říkají klienti
„Paní Macková je velmi příjemná dáma, která umí zaujmout svými historkami. Školení nebylo vůbec nudné, žádné stránkové poučky, ale praxe, praxe a zase praxe.“
„Skvělý, lidský projev. Praktické informace. Děkuji za to, že jsem se mohl pořádně zamyslet sám nad sebou, svou rolí ve firmě a celkovým směřováním firmy.“
„Desítka sezení mi doslova změnila život. Nastavil jsem firmu pro hladké rozšíření a začal pojmenovávat a měnit brzdy v pracovním i osobním životě.“
„Oceňuji její profesionalitu, znalost témat, profesní zkušenost a dovednost efektivně propojení teorie s praxí.“
„Líbila se mi interakce, rozebírání konkrétních situací. Přínosem pro mě bylo dozvědět se, jakou formou dát negativní zpětnou vazbu.“
Můj blog
Napsala jsem o personálních auditech
